Saltar al contenido

LA NUEVA MAÑANA: LA COOPERATIVA QUE APUESTA A LA COMUNICACIÓN

11 mayo, 2023

Conversamos con Gabriela Yalangozian, nacida el 2 de abril de 1972 en Ciudad de Buenos Aires, con años de oficio en la gráfica, hoy trabaja en Córdoba. Reside en la ciudad desde los 8 años. Recibida en la Universidad Nacional de esa provincia, charlamos con la Licenciada en Comunicación Social y Presidenta de La Nueva Mañana, su cooperativa.

¿Como es la experiencia en líneas generales de una empresa recuperada por los trabajadores?

Te puedo contar de nuestra experiencia, es la Cooperativa de la Mañana de Córdoba, fuimos empleados del Diario La Mañana de Córdoba que funcionó durante 19 años. La cuestión es que cerró, (junio de 2016) y no se declaró en quiebra, entonces no nos pudimos quedar con la marca, y además nos debían tres meses de sueldo. Deudas con todos los servicios, la Afip, Telam, o sea para nosotros comprar la marca debíamos asumir deudas que no podíamos afrontar. Lo que hicimos en Mayo 2016, una gran peña para gestar una cooperativa de trabajo. El medio había sido beneficiado por el Kirchnerismo, pero cuando asumió Macri, no los financió más y les cortó el chorro, entonces nosotros nos fondeamos, una parte lo distribuimos y otra se costeó la Cooperativa, que nace en Julio de 2016.

El 8 de junio dejamos de poder ingresar a las oficinas, por lo tanto debimos armar una cooperativa de cero. Primero elegimos un nombre que siguiera identificado a La Mañana, y formamos La Nueva Mañana (Diario de Edición impresa y portal web), y después un buen proceso hasta Septiembre 2016 de los trámites burocráticos y papeleria porque muchos eramos monotibutistas, y esto hizo que no cobraramos seguro de desempleo, los que no tenían monotributos, de esas 60 familias que quedamos en la calle no todos podian esperar seis meses para que se pusiera en funcionamiento la cooperativa. El Macrismo no hizo nada para regularizar las cooperativas y Alberto Fernández apenas asumió agilizó la cuestión, y las empresas que habian quebrado, y querían conformarse legalmente los papeles te tardaban más de un año. Nosotros con la ayuda de Tiempo Argentino lo adelantamos a 6 meses, en el mientras tanto lanzamos el portal web, para no quedar en el ostracismo. Pero hasta febrero de 2017 no cobré un mango, ni yo, ni ninguno de mis compañeros.

¿El quiebre masivo de empresas fue en el 2001? ¿De allí surgen la mayor cantidad de empresas recuperadas?

Tenés empresas que quebraron en el 2001, otras en la decada de los 90 con Menem, y una cantidad lo hicieron en el 2016. Particularmente en Córdoba, tenés un medio que es un diario que entró en quiebra durante el gobierno de Carlos Menem, que lo que ocurrió que entró en proceso de quiebra, pero tenían una imprenta. En el 2001 el diario Comercio y Justicia, un diario con un nicho específico de judiciales y economía, tenía una imprenta, la pasó mal y se sostuvo. Nosotros, nos dimos por despedidos porque desaparecieron del lugar, generaron como una especie de empresa fantasma. No es que la mayoría quebró en el 2001, en el 2016 quebraron un montón de medios. Veníamos de una crisis, y durante el Macrismo, los medios no se recuperaron, y producto de la economía quebraron. Vos te encontrabas con el cartero y tenía una pila de cartas de despido para repartir. Estos fueron los tres tiempos de crisis más profunda.

Gabriela Yalangozian nacida en CABA, trabajadora de la comunicación en Córdoba.


La Cooperativa tiene una lógica diferente al modelo empresarial tradicional capitalista, ¿cual serían las principales diferencias

Primero, es una empresa de economía solidaria, existe un consejo de administración con presidente, tesorero, síndicos, y los socios que votan en asamblea y tienen un voto cada uno. La gente que tiene el rol de administradores tiene mucha responsabilidad, porque tiene que tomar decisiones que después se verán reflejado en los balances. Por otro lado los socios votan y pueden opinar, ¿de qué? de todo, del producto, del diseño, de la administración, porque se vende o no publicidad, porque se pidió un subsidio. Entonces es complejo, hoy nosotros somos 15, porque tambien como no es una empresa capitalista, no hay paritarias y todo lo que ingresa lo tenés que repartir. El problema es, algunos tienen otro trabajo y la cooperativa es un plan b, pero si la cooperativa es tu único ingreso vos pedís explicaciones de todo, y todos no pueden opinar y hacer de todo.

Muchas veces termina haciendo una democracia donde todos opinan y no te dejan gobernar. No es una estructura que dependés a un gerente, al dueño de la empresa, no te podés agremiar, no podés hacer paro, es muy diferente. Puede haber beneficios, algunos vacaciones pero no es frecuente. No podés contratar tampoco a periodistas que quieran mostrar lo suyo ad honorem, porque salvo un abogado o un contador, cada uno de los que contratas se convierte en socio.

¿Cuántas empresas recuperadas hay en Córdoba y cuáles son gráficas?

Las gráficas, referenmtes Diario de Villa María y Comercio y Justicia,y nuestro diario pero como empresa recuperada, en realidad no lo es, porque no nos quedamos con nada, salvo con computadoras obsoletas. No tenían nada a su nombre, y no tenía sentido recuperar nada.


¿Ves un compromiso distinto porque los trabajadores son más protagonistas en las Cooperativas, el modo colectivo de trabajo y cooperativo en las Ganancias, generan otra predisposición?

Es un vaivén, los trabajadores están mas motivados un día que otro, y el trabajo colectivo es complejo, porque lo fundamental es hacer planes de trabajo donde estemos mayormente de acuerdo, aunque no podemos hacer que estemos todos de acuerdo. Lo que sucede muchas veces es que por la velocidad de la información hacemos notas duras, y reelegamos notas propias. Estamos queriendo cambiar eso, pero requiere horas de reuniones, de debate, más que tenés que hablar con los periodistas, los diseñadores. Y si decís el finde trabajo menos es un tema porque otros dicen, «nosotros vamos a trabajar más». Y tenés debate todo el tiempo, porque por ahí querés sacar un suplemento, y quiere participar todo el mundo, o tal vez nadie. Entonces si lo querés sacar terminás trabajando más vos, bueno tiene su pro y contra, el trabajo en este tipo de organización.

Nota: Matías J. Escot /Producción General: Mauricio Toscano

Lee más en Entre Nos Social Info:


POR ENTRE NOS SOCIAL INFO 11-5322-3749 .

ENTRE NOS SOCIAL INFO- @entrenossocialinfo